11月10日，集团党委书记、董事长黄平到金辉高科调研，与企业领导班子成员和基层员工代表逐一谈话，听取企业领导班子工作汇报，详细了解企业近期生产经营情况。

黄平要求，金辉高科要坚持问题导向，清醒认识准确把握当前生产经营中的重点难点问题，打好攻坚战。一是全力攻克工艺、技改难关，保证生产跟上市场客户需要；二是全力加快芜湖涂覆项目建设，发挥协同效应实现规模效益。金辉高科主要领导要立下军令状，进一步理清思路，制定施工图时间表，集中人财物资源，靠前指挥，确保任务按时间节点落地见效。

黄平强调，金辉高科领导班子要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻习近平总书记关于国企党建和国企改革发展的重要讲话精神，充分发挥国有和民营两方面优势，建设现代企业。一要切实发挥头雁效应，深入急难险重任务一线做好表率，强党建强作风促经营促发展。二要强化奋力开拓、锐意进取精神，破除小富即安、保守求稳思想，以敢为人先的胆识、时不我待的紧迫感，争分夺秒抢抓市场商机。三要强化经营意识，坚持市场、客户导向，着力市场开拓，切实提高企业经营能力。四要善于学习，破除封闭保守思维，以开放的态度、强烈的进取心整合内外部资源加强研发合作，着力提高技术创新能力和生产经营管理水平，打造一支境界高、作风硬、能力强的团队，推动金辉高科成为行业领先企业。

集团人力资源部负责人陪同调研活动。 

集团人力资源部供稿