1月22日上午，省国资委主任、党委书记李成，副主任、党委委员刘小龙率队到广新控股集团调研改革重组工作推进情况。

       座谈会上，广新控股集团党委书记、董事长白涛汇报了集团推进改革重组阶段性工作情况。她表示，广新控股集团高度重视、坚决贯彻落实省委、省政府和省国资委的决策部署，成立了集团改革重组工作领导小组和3个专项工作小组、11个联合工作部门，出台了8个改革重组工作文件和方案，坚持聚焦主题、紧扣主线，坚持以上率下、示范带动，坚持有机融合、一体推进，坚持问题导向、精准重组，坚持严督实导、内外用力，坚持严明纪律、务求实效，扎实开展集团总部改革重组“百日行动”和“新广新、日日新”系列主题活动，完成了两个集团总部的合署办公，完成了改革重组“百日行动”的第一阶段“新广新、日日新、回新家”工作，同时统筹推进近期重点工作和岁末年初各项工作，实现了思想不乱、工作不断、队伍不散、干劲不减的良好开局。下来，广新控股集团将全力以赴稳妥有序推进改革重组，深入开展改革重组“百日行动”和半年重组计划，并坚持把改革重组工作与巡视整改、新兴产业国有资本投资公司改革试点工作紧密结合、一体推进，持续推动集团做强做优做大，加快打造新时代国有企业。

在听取广新控股集团关于改革重组阶段性工作情况汇报后，李成充分肯定了广新控股集团近期改革重组工作取得的成效。他强调，广新控股集团要认真按照省委、省政府和省国资委的部署要求，扎实推进改革重组各项工作。一要把握好新集团的功能定位。二要实事求是分析好企业。三要把握好新集团的发展模式。四要打造精干高效的集团总部。五要把握企业重组成功的标志。六要加强集团风险防控。七要强化国有企业党的建设。同时，要高度重视当前岁末年初的党风廉政建设和企业安全生产工作。 

省国资委重组与资本运营处、财务与金融创新管理处、企业领导人员管理处（董事会工作处）主要负责人；广新控股集团领导班子成员，办公室（董事会办公室）、党群与人力资源部、投资与资本运营部负责人参加调研。