为进一步加强集团及所属企业法人治理机构建设，提升集团派出董事、监事、高管人员履职能力及水平。10月29日下午，集团举办了派出董事、监事、高管人员履职能力专题培训班。集团派出到上市公司及所属企业出任董事、监事、高管，各企业负责改革改制、规范法人治理结构的同志，集团总部主管级以上管理人员共计80余人参加培训。培训班由陈冰峰副总经理主持。

培训中，集团资本运营部负责人就集团派出“董监高”人员的工作职责、内容及工作报告程序进行了详细解读，并就实践过程中的有关问题与现场参训人员进行了交流。

黄平总经理出席了会议并讲话，他向集团派出“董监高”人员提出了“三讲一提高”的工作要求：一是讲政治。国有企业是党执政的重要经济基础，有自身的政治使命，派出到混合所有制企业的“董监高”要更好增强我们国有经济影响力、控制力。不能忘了我们的政治使命，同时还要履行好社会责任，强调合规性。二是要讲规矩。由集团派出的“董监高”人员要切实维护集团利益，要对集团负责，要有归属感。三是要讲规则。派出的“董监高”人员要在法人治理结构完善的规则框架下发挥作用，履行职责，一切按规则办事。外部的监管规则和内部的治理准则都要遵守。四要提高履职能力。派出的“董监高”人员要用心学习，大胆实践，在学习和实践中提升履职能力，才能不辜负组织的重托。 

 通过本次培训，进一步增强了集团派出“董监高”人员的归属感和“履行责任、勇于担当、甘于奉献”的意识，有利于促进他们在派出企业更好履行职责。（人力资源部供稿）

图：培训现场