5月23日，徐少华常务副省长与省政府办公厅、省国资委、省财政厅、省人社厅、省金融办、省政府研究室等有关部门负责同志一行到我集团检查指导工作。 

        少华常务副省长一行实地考察了信息公司，在线了解了集团“广新交易会”“聚臻品荟”电子商务平台和LED多媒体智能联播管理管理系统运行情况，并在集团召开了座谈会。

        座谈会上，黄平董事长汇报了集团近期改革发展工作情况，重点汇报了集团结合产业基础及未来产业导向，以混合所有制为牵引，以体制机制改革创新为抓手，以加强党建为组织保障，在促进国企优势与市场化机制有机结合、激发企业经营活力和竞争力进一步提升方面的工作情况。

        少华常务副省长肯定了集团作为竞争性企业所取得成绩，指出集团本身是外贸起家，海外市场来之不易，要进一步解放思想，开拓创新，充分发挥自身优势，加派精兵强将，巩固开拓外贸领域。对集团下一步工作的重点，少华常务副省长指出，应着力巩固新业态、新机制，进一步增强国企的市场竞争力，主要致力于四个方面的建设。

        一是明晰主业板块，引入创新思维，致力于做强做大。要进一步明晰主业，对于优势板块，要有做强做大、实施并购的信心；对于劣势板块，也要有拿得起放得下的胸怀，不断开拓创新，成为系统乃至行业的领先者。

        二是做强上市公司，引入证券化机制，完善治理结构。通过上市公司管理的规范性、公开性、业绩性，取长补短，进一步完善企业治理结构。

        三是发展混合所有制，引入各方投资，致力于实现双赢多赢。落脚点是国有资产保值增值，要运用市场思维，灵活引入各方投资，实现双赢共赢。

        四是推进供给侧结构性改革，引入降成本机制，致力于补上国有管理的短板。三级架构是集团企业的较好管理模式，要进一步减少三级以下公司，明确各个层级的职责任务，着力解放思想，大胆尝试，灵活通过项目包干、团队治理等多种方式，提高员工干事创业的积极性，补齐国有企业管理的短板，从而提升国有企业的核心竞争力。

        会后，黄平董事长要求集团近日召开专题会议，传达少华常务副省长讲话精神会议，组织集团各部门、各企业负责人认真学习，并进一步制定落实措施，切实将讲话精神贯彻落实到实际经营管理活动中。（综合办供稿）

图：徐少华常务副省长一行考察广新信息公司

图：徐少华常务副省长一行与集团班子合影