9月26日，集团召开2017年第三季度财务工作会议。会议解读了集团内部调剂利率管理及相关制度，部署了年底前资金归集、账户清理、中长期资金回笼等工作，通报了2017年集团年度决算审计中介机构的招标结果及决算整改事项，提出了2018年全面预算、年末三项资产控制等要求。

会上，集团党委委员、副总经理陈南生强调，一要加强风险防范意识，确保企业资金安全；二要提升企业整合后的协同效应；三要完善财务管理制度，不断提高财务管控水平；四要高度重视省委巡视组及集团各项检查中所发现的问题，认真落实整改措拖；五是从财务管理的角度做好“管资产”到“管资本”的转变；六是提高前瞻性和规划性，及早筹划年底前各项财务工作。

会议还采取分组讨论的方式，针对各企业在税务风险防范、三项资产及现金流管理、财务管控方面的问题进行了交流。（财务部）