4月26日下午，集团召开2019年第一季度企业负责人会议，研究分析一季度工作，部署下阶段任务。集团党委书记、董事长黄平主持会议并作总结讲话。集团领导，外部董事，集团总经理助理，省国资委派驻监事，各所属企业董事长、党委书记、总经理，集团总部中层干部，各所属企业财务总监或财务部经理共约80人参加会议。

会上，集团党委委员、副总经理白明韶总结了集团2019年第一季度经营管理情况，分析了存在问题，部署了下阶段重点工作。会议书面通报了集团2019年第一季度党建工作情况及下阶段党建重点工作。

会议指出，集团深入贯彻习近平总书记视察广东重要讲话精神，按照省委省政府关于粤港澳大湾区建设、国资国企改革、推动高质量发展等部署，以建设新兴产业国有资本投资公司为主线，突出重点，开拓创新，扎实推进各项经营工作，一季度经营质量与效益稳步提升，实现了良好开局。会议要求，对第二季度经营管理工作，一要狠抓对标管理，聚焦高质量发展，确保完成阶段性经营目标。二要狠抓《粤港澳大湾区发展规划纲要》落实，利用好大湾区建设的历史机遇。三要狠抓重点投资项目建设，以时不我待的紧迫感加快推进。四要狠抓重点投资并购项目落地，确保完成上半年的目标任务。五要狠抓创新引领，持续增强创新的支撑作用。六要狠抓劣势企业退出、资产盘活处置等工作，确保重点工作上半年取得明显进展。七要狠抓降本增效，突出工作重点，不断提升科学管理水平。八要狠抓风险管理，守牢风险底线，确保各项风险管控措施有效实施。九要狠抓激励约束容错机制建设，落实人才强企战略。

会议强调，集团各企业各部门要按照省委、省政府和省国资委的部署要求，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，学深悟透，触及灵魂，振奋精神，做到知行合一，加快建设中国特色现代国有企业，积极参与粤港澳大湾区建设，奋力在新时代作出新的更大作为。一是各企业要提高政治站位，对照集团国有资本投资公司功能定位，找准自身定位，进一步理清发展思路，按照集团总体部署，明确落实主体责任，推动高质量发展，坚持做精做专做强，打造卓越的专业化市场化利润中心。二是各级企业领导要按照对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁“二十字”标准，做到信念坚、政治强、本领高、作风硬，做优秀国企经理人，争当合格国有企业家。三是要坚决反对形式主义、官僚作风，按照集团“狠抓落实年”要求，扑下身子创造性地狠抓落实，推动各项工作落地见效，强有力推动经营发展，对标对表，确保按期圆满完成各项目标任务。